Mio-tech-service.ru

Автомобильный журнал
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Экономика что такое двигатель прогресса

Двигатель экономики: почему рост неравенства — это не всегда плохо

Проблема неравенства захватила умы многих экономистов. На недавнем Московском финансовом форуме эта тема затрагивалась сразу на нескольких сессиях, в том числе была названа среди основных вызовов современности на главной пленарной сессии.

Среднестатистический человек сегодня живет в мире с более высоким уровнем неравенства, чем в конце 1980-х — начале 1990-х, подсчитали во Всемирном банке: взвешенный по численности населения средний индекс Джини (​статистический индекс степени расслоения общества) вырос с 34 в 1988 году до 37 в 2013-м. В МВФ также обеспокоены ростом неравенства, особенно в развитых экономиках, где за 1990–2012 годы индекс Джини вырос в среднем на три пункта.

«Силиконовые долины»

Классикой жанра стало создание и развитие американской Силиконовой долины — пожалуй, самого известного технологического центра в мире, объединяющего высокотехнологичные компании и высшие учебные заведения. Здесь потребность в новых технологиях стимулировала переход традиционных американских университетов в формат мощных научно-исследовательских, учебных и производственных комплексов. По сути, это совместный проект государства и бизнеса, так как значительное влияние на становление конгломерата оказала стабильная система госзаказов.

Очевидный успех Силиконовой долины вдохновил другие классические университеты мира на коммерциализацию научных разработок. Так начали культивировать бизнес-образование и развивать предпринимательскую практику внутри вузов. Впрочем, совместить ученого-исследователя и бизнесмена в одном субъекте очень сложно, вопрос расширения участия науки в экономике глубже изменения форматов деятельности образовательных учреждений.

Интересен пример взаимодействия научных организаций, государства и бизнес-сообщества в Швеции. Здесь благодаря целенаправленной работе правительства появились технопарки, ядром которых стали университеты. Технопарк Kista Science City на базе Университета информационных технологий, образованного Королевским технологическим институтом и Стокгольмским университетом, теперь называют Силиконовой долиной Швеции. Технопарк «Идеон» на базе Университета Лунда осуществляет разработку и внедрение наукоемкой и высокотехнологичной продукции в сфере биотехнологий, фармацевтики, IT .

В немецкой науке можно выделить четыре тренда, говорит Андреас Шлютер (Союз фондов для развития науки в Германии). Во-первых, растет третий сектор (некоммерческий сектор общества. — «СН»), когда компании выделяют все больше средств университетам. Во-вторых, работает так называемая инициатива для лучших ( excellence initiative ) — это финансирование общим объемом €2 млрд ежегодно для самых успешных университетов и образовательных кластеров. Также развивается краудфандинг, а компаниям, финансирующим научные разработки в университетах, предоставляются налоговые льготы.

Китайский путь стимулирования науки более административный, преимущественно через госструктуры, но с колоссальными вложениями. Во многих регионах Китая созданы департаменты науки и техники, которые управляют вузами, технопарками, бизнес-инкубаторами. Например, здесь работает Национальный восточный центр трансфера технологий ( NETC ), в сфере его ответственности в том числе внедрение научных достижений в экономику. При участии NETC в Китае функционируют десять технопарков, в бизнес-инкубаторах этого центра вылупилось уже более пяти тысяч инновационных компаний. У NETC пять зарубежных представительств, которые помогают китайскому бизнесу выходить на международные рынки и инвестируют в небольшие зарубежные стартапы.

Ученые доказали: жадность не порок, а двигатель прогресса

Статистика показала: каждый пятый житель России прижимист, — об этом пишет «Комсомольская правда».

Жаба душит

Странное и стыдное это чувство: очень жалко уступить что-то свое безвозмездно. Но классическая жадность — еще более сложное чувство: после первого порыва — отдать — вступает внутренний голос и останавливает: «Обойдется!»

В России, согласно опросам фонда «Общественное мнение», в скупости признается лишь каждый пятый. А это немного. Например, в США жадин — каждый четвертый, а в Швеции — каждый третий.

Наиболее часто россияне экономят на покупках, совершая их в более дешевых местах и пользуясь скидками либо вовсе отказываясь приобретать не «жизненно необходимые» вещи. Примерно 2% людей из жадности отказывались давать деньги в долг. А 1% жалели деньги «на цветы жене» и т. п.

При этом многие из опрошенных признавались, что не очень-то своей прижимистостью тяготятся. Более того, некоторые даже уверены, что в жадности есть «что-то хорошее». А каждый десятый не осуждает алчность и даже жалеет тех, кого «жаба душит». Есть даже те, которые жадинам завидуют и восхищаются их умением отказывать.

Мадонна не дает чаевых

Почти все уверены, что мужчины и женщины скупы одинаково. Но вот кто более прижимист, богатые или бедные, тут мнения расходятся. 15% считают, что жлобствуют и те и другие, а 74% убеждены, что богачи жаднее. И в качестве примера приводят звезд Голливуда — самых скупых на чаевые. Так, в рейтинге, составленном американскими журналистами, лидирует Мадонна, которая, как правило, «забывает» отблагодарить официантов. За ней — Бритни Спирс, высыпающая только мелочь из карманов. И замыкает тройку прижимистых рок-звезда Мик Джаггер, который вместо чаевых оставляет свой автограф на салфетке.

Богатейший человек — 86-летний основатель сети магазинов IKEA швед Ингвар Кампрад — при своем состоянии в почти 30 миллиардов долларов летает только экономклассом, останавливается в трехзвездочных отелях, пользуется общественным транспортом да еще предъявляет удостоверение пенсионера, дающее право на скидку.

Да что звезды экрана и бизнесмены! Гениям всех времен и народов был присущ этот грех. Великий скульптор эпохи Возрождения Микеланджело, будучи самым богатым художником эпохи, все время жаловался друзьям на вечную нехватку денег. И из экономии жил в нищете. Уильям Шекспир в завещании расписал каждую ложку и плошку всем своим потомкам в седьмом колене. Крохоборами слыли Афанасий Фет, Василий Жуковский, Иван Тургенев, Аркадий Аверченко, Валентин Катаев.

Так, может, жадность — и не грех вовсе?

Ученые утверждают: если людям не давать времени на размышления над вопросом «подарить — не подарить?», они будут проявлять чудеса благородства.

Читать еще:  Что такое двигатель сди

— Инстинкт заставляет нас немедленно протянуть руку и отдать просящему все, что бы он ни попросил, — объясняет лауреат Нобелевской премии по экономике, автор книги «Мышление быстрое и медленное» Даниэль Канеман. — Но если нам дать хоть минуту для анализа ситуации, наша рука сожмется в кулак.

По словам Канемана, большинство решений мы принимаем в результате борьбы двух мозговых процессов. С одной стороны, у нас есть быстрые, интуитивные мысли, которые зачастую порождаются эмоциями. Им противостоит контролируемое размышление.

Видимо, именно поэтому больше милостыни получают те попрошайки, кто просит, так сказать, глаза в глаза. А e-mail от благотворительной организации остается безответным.

КОММЕНТАРИЙ СПЕЦИАЛИСТА

Профессор психологии Московского гуманитарно-экономического института, доктор биологических наук, автор монографии «Семь смертных грехов, или Психология порока для верующих и неверующих» Юрий Щербатых:

— Жадность у нас в генах. Досталась от наших далеких предков. Два миллиона лет назад в условиях нехватки ресурсов люди, чтобы выжить, стремились при первой возможности захватывать больше пищи, сырья, орудий труда. И очень неохотно делились с сородичами. Когда появились деньги, изменился характер корыстного чувства: человек стал «биться за металл». Ведь за чистоган можно приобрести почти все на свете. И уровень жадности человека стал определяться еще воспитанием и влиянием общества. Жадность стала не только врожденной, но и приобретенной.

Не всегда это чувство отрицательно. Так, многие путают понятия «жадность», «экономность», «скупость», «расчетливость». А между этими терминами есть разница. Например, термин «жадность» объединяет два понятия: «алчность», когда охватывает стремление получить как можно больше, и «скупость», когда хочется потратить как можно меньше. А такие, казалось бы, похвальные черты характера, как расчетливость, экономность и бережливость, могут перейти в разряд скупости, если переступят грань разумного.

Я понимаю тех, кто не осуждает скряг. В каком-то смысле жадность, как и зависть, является движущей силой прогресса. Они обе разжигают амбиции, способствуют развитию предпринимательства, заставляют человека шевелиться, чтобы догнать и перегнать «своего соседа». Между прочим, знаменитый Эдисон большую часть своих изобретений сделал с целью разбогатеть.

Опасно одно: идти против совести ради наживы. Ведь, подчиняясь страсти алчности, люди совершают браки по расчету, отказываются от своих детей и родителей, портят отношения с лучшими друзьями. Чтобы чувство жадности не захватило вас целиком, я советую помнить слова мудрого Соломона, что счастье — это состояние души. И душа бедняка может беззаботно петь, в то время как душа богача может быть покрытой черной пеленой зависти и гнева.

«Развлекайте меня»

Наконец, острая тема для платного телевидения — это наступление новых технологий. В первую очередь технологий интернет-вещания, из-за которых, согласно некоторым прогнозам, платное телевидения в его нынешнем виде может вообще исчезнуть. Впрочем, по заявлениям участников выставки CSTB, пока вероятность развития такого сценария невелика.

Да, все больше телезрителей предпочитают смотреть телепрограммы через интернет на различных мобильных устройствах — планшетах, смартфонах и т. д. И об этом тренде говорят представители многих телеканалов: так, в британской ВВС отмечают, что за последний год число зрителей, смотрящих телеканал онлайн, увеличилось на 41%.

Однако наблюдатели сомневаются, что в ближайшее время онлайн-сервисы составят реальную конкуренцию так называемому линейному — когда зритель переключает телеканалы пультом — просмотру. Как заявила на выставке аналитик международной исследовательской компании IHS Камила Нигматулина, сейчас в мире онлайн-просмотр телепередач предпочитает не более 5% от общего числа телезрителей. И хотя повсеместно растет популярность разных онлайновых видеосервисов, в обозримом будущем они вряд ли смогут отобрать значимую часть аудитории у традиционного телевидения.

«Да, теоретически вроде бы через интернет смотреть телепрограммы удобнее — сейчас в сети любой зритель может сразу выбрать интересную именно ему программу, но на практике дело обстоит по-другому, — рассказывает генеральный директор компании SPB TV Кирилл Филиппов. — В реальности зритель, когда усаживается у экрана, как бы говорит: “Развлекайте меня, пока у меня есть время, предложите что-то, что мне может быть интересно. Да, я могу и сам поискать программу в интернете, но делать этого не хочу, я сейчас отдыхаю, и мне не хочется что-то искать самому”».

Но это не значит, что российское платное телевидение не осваивает новые технологии. На выставке CSTB было подчеркнуто, что у нас бурно развивается вещание в формате высокой четкости (HD), а ряд телеканалов даже заявил о готовности развивать формат сверхвысокой четкости (UHDTV).

Ну а главная технологическая фишка — это так называемые технологии мультискрин, или многоэкранности. Они подразумевают возможность смотреть у себя дома телепрограммы, а также использовать различные интерактивные сервисы на дополнительных мобильных носителях. Например, почему бы не включить ребенку детскую программу на планшете, самому смотреть футбол по телевизору в гостиной, а жене на ноутбуке запустить ее любимый сериал на кухне? Многие операторы стремятся сейчас предоставить такую возможность. Например, компания МТС объявила о создании так называемого гибридного ТВ, когда пакет каналов в домохозяйстве можно смотреть одновременно на разных носителях.

Или еще одно перспективное воплощение мультиэкранности: согласно последним исследованиям, почти половина телезрителей во время просмотра телепрограммы пользуются каким-нибудь дополнительным мобильным гаджетом — листают в интернете веб-странички или общаются в социальных сетях.

Этот факт дает большие возможности расширения интерактивных сервисов: например, человек, смотря передачу, может с помощью мобильного гаджета (второго экрана) получать дополнительную информацию о телепрограмме, голосовать за что-то или высказывать свое мнение. Создавать подобные сервисы сейчас стремятся многие участники рынка платного телевидения. В частности, на выставке CSTB спутниковый оператор «Триколор» представил специальное приложение для смартфонов, которое помогает зрителю ориентироваться в контенте оператора: теперь, взяв в руку гаджет, можно по ходу просмотра быстро узнавать, скажем, что идет на других каналах, устанавливать напоминания о начале какого-нибудь телефильма, получать информацию о героях телешоу и т. д. А телеканал FashionOne представил похожий сервис «второго экрана», где пользователь может голосовать за героев телешоу, участвовать в викторинах, ну а в случае успеха — хвастаться этим в социальных сетях. Телеканал «Еда» также представил на выставке сервис «мультискрин», когда зритель, например смотря передачу о приготовлении какого-то блюда, тут же на смартфон может получить его рецепт.

Читать еще:  Электроподогреватель двигателя время работы

Общественный прогресс и его критерии

Прогресс в обществознании – это процесс развития общества от первобытного к цивилизованному.

Восприятие мира человеком всегда субъективно. Оно зависит от того, на каком этапе развития находится общество. Поэтому мыслители прошлого определяли прогресс по-разному, следовательно, и критерии общественного прогресса отличались от тех, что мы определяем сегодня.

Вспомним, что было критериями прогресса общества в недавнем прошлом, что говорили об этом известные философы:

  1. Монтескье (17 век) – совершенствование правовых норм;
  2. Вольтер (18 век) – развитие просвещения;
  3. Сен-Симон (18 век) – отсутствие эксплуатации;
  4. Маркс (19 век) – смена общественной формации (социализм вместо капитализма).

Что ставится во главу угла в наше время, когда речь идет об общественном прогрессе:

  1. развитие производства → рост экономики → рост уровня жизни населения → улучшение качества жизни;
  2. демократизация общества → (свобода волеизъявления + возможность самореализации + всестороннее развитие каждого индивидуума);
  3. рост нравственности → духовное совершенствование каждого человека.

Как мы уже проанализировали в статье ранее, прогресс всегда противоречив. Противоречивость общественного прогресса состоит в следующем:

    Прогресс в какой-то одной сфере жизни общества не обязательно влечет прогрессивные изменения в других сферах.

Пример: в 20 веке СССР под руководством Сталина сумел в кратчайшие сроки выбраться из разрухи после Гражданской войны, но социальная сфера развивалась слабо, и потому мощный скачок индустриализации (это как?) не повысил уровень и качество жизни людей;

  • Достижения прогресса могут стать не только благом для общества, но и обернуться проблемами. Пример: всеобщая компьютеризация делает человека зависимым от компьютера и интернета не только в техническом аспекте, но и в психологическом;
  • Прогресс сегодня может стать катастрофой (регрессом) завтра. Пример: открытия ядерного синтеза дало человечеству огромный ресурс энергии, но в любой момент может стать причиной гибели человечества.
  • » alt=»»>

    Двигатель прогресса: пять правил эффективного маркетолога

    Главная задача любой маркетинговой кампании заключается в генерации потребительского спроса. Классический 4Р-инструментарий (Product, Price, Place, Promotion) достаточно широк, и в каждом блоке есть высокий риск для неэффективности, но наиболее драматично это в области промоушн, где важную роль играет человеческий фактор. Вот пять ключевых факторов, от которых зависит успешность продвижения товара или услуги.

    Недостаток образования

    Практически нигде не учат эффективным техникам и средствам коммуникации. И обратные примеры можно найти повсюду: из однотипных рекламных роликов на ТВ с похожими героями невозможно понять, что тебе продают; билборды размером 3х6 с текстом в несколько строк, «чтобы место не пропадало», многие давно игнорируют. Происходит это потому, что одного прикладного образования в области маркетинга недостаточно. Вместо маркетинговых MBA куда полезнее были бы маркетинговые ПТУ, обучающие исключительно практическим азам профессии. Креативные факторы оказывают до 80% воздействия на параметры бренда, все остальные – только 20%. И если не уметь работать с этими 80% воздействия, рекламная кампания провалится.

    «Теще заказчика не понравилось»

    Редкий человек без профильного образования рискнет рекомендовать профессионалу, как надо организовывать процесс производства, какая химическая формула будет лучше отстирывать пятна, как должен работать склад и так далее. Но в области коммуникации любая кухарка может управлять государством! Я слышал десятки истории от опытных маркетологов со всех континентов, как начальник показал ролик, дизайн, продукт своим сыну, жене или теще, и им не понравилось, поэтому необходимо все переделать. По секрету: ничего хуже этого в профессиональной жизни маркетолога случиться не может. Дорогие учредители, генеральные директора, СЕО, пожалуйста, никогда не делайте так! Если вы не доверяете своему отделу маркетинга, поменяйте его, но не привлекайте своих родственников в качестве экспертов и не используйте в качестве серьезного аргумента мнение близких.

    Неумение работать с медиа

    Появление новых и развитие существующих цифровых каналов коммуникации вызывают множество вопросов, как с ними работать. Например, сложности учета контактов на разных носителях их пересечения (кросс-платформенность) и сегментирования аудитории. При работе с глобальными площадками существует масса нерешенных вопросов по самым базовым KPI: калькуляция просмотров, оценка охвата и прочее. Безусловно, все эти «болезни роста» нужно решать и вести честный диалог, пытаясь понять, что все эти аббревиатуры и числа на самом деле значат. Помимо этого, действительно серьезная проблема намечается, когда мы из мира объективных данных о нашей целевой аудитории перемещаемся в измерение модных заключений типа «Телевидение умирает – все бегом в Facebook!», «Facebook – это вчерашний день! Даешь Instagram!», «Instagram уже не в моде! Все срочно в Snapchat!». Следование моде, желание быть в тренде, не отставать от конкурентов – верный путь к потраченным впустую средствам и человеческим ресурсам. Все перечисленные площадки достойны, но перед тем, как начать их использовать, ответьте для себя, действительно ли они подходят для конкретных задач для вашего бренда. Не спешите хоронить и старое доброе телевидение: несмотря на снижение доли россиян, которые смотрят телевизор (в 2016 году сократился на 8%, по данным Deloitte CIS), другие традиционные медиа теряют популярность еще быстрее — численность радиослушателей и читателей печатных СМИ упала на 24%.

    Читать еще:  Ящик управления асинхронным двигателем схема

    Секрет маркетингового исследования

    Ни одно маркетинговое исследование не даст единственный верный ответ, что нужно сделать, чтобы продать в два раза больше. А вот использовании полученных данных вдумчиво и выборочно позволит выстроить действительно сильную стратегию бренда. Так, любой респондент скажет, что цена является для него ключевым фактором при совершении покупки, но зачастую это неправда, иначе премиальных брендов не существовало бы ни в одной категории товар и услуг. Другая крайность – полное игнорирование данных о потребителях с высокомерной ремаркой: «Стив Джобс не проводил фокус-групп». Уверяю, основатель Apple проводил такое количество маркетинговых исследований, что никому и не снилось, а о своих конкурентах иногда даже знал больше, чем они сами.

    Неправильная мотивация

    Иными словами, это стремление добиться за счет компании того, что не связано с генерацией спроса. Желание войти в историю, попасть в заголовки газет, вызвать уважение у коллег побуждают снять дорогостоящий ролик, слабо влияющий на продвижение бренда, но который гарантированно вызовет много шума в СМИ. Самый яркий индикатор такого неправильного целеполагания – это стремление побеждать на рекламных фестивалях. Если такая мотивация доминирует в отделе маркетинга, то все доступные ресурсы будут направлены на самолюбование и удовлетворение собственного эго, а это и есть путь неэффективного маркетинга.

    Что мы все получим

    Потребители зароются в норы. Сначала все будут задирать носы и лихорадочно снимать в миллионы смартфонов разом. Потом понемногу репортажи сократятся, совсем затихнуть. Начнут огрызаться, насупленно и недобро поглядывать.

    Примерно так, как происходило с полиграфическим спамом. В проклятые 90-е народ давился на иностранных выставках за невероятного качества глянцевыми буклетами. Неважно о чем, посмотри какая графика! Потом как-то спокойнее стало. И вот на улице прямо в руки протягивают бесплатно чудо дизайнерской и полиграфической мысли, а все брезгливо уворачиваются. Кроме нескольких сердобольных, которые готовы не читая донести до ближайшей урны. Потому что понимают — это хлеб для несчастных.

    Именно так – вот вся бизнес-модель этих еще не взлетевших в разных смыслах дронов, лазеров и прочей светомузыки. Дорогие инноваторы, это настолько всем не нужно, что расцветет индустрия AdBlock 2.0, фильтры и защита на 5G, в чипах, как угодно — лишь бы всего этого барахла не видеть и не слышать.

    Поэтому потери будут многослойные. Но поэтапные. И на каждом витке, к сожалению, кто-то будет зарабатывать. Причем достаточно, чтобы вся махина нашего так и не эволюционировавшего диплодока брела дальше к пропасти.

    Бизнес потеряет на НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы), потом на убыточных лазерных шоу, на всех неизбежных технических огрехах и ошибках — вполне простительных новаторам. Технически да. Только не в качестве оправдания всего этого бессмысленного, дорогостоящего, все более беспощадного и повсеместного спама.

    Ведь это же спам. Канонический причем. Рекламные сообщения, доставленные без явного согласия, выраженного получателями.

    Как отказаться от рекламы в ночном небе? Какую оферту мы подписали, что нам можно орать в уши на улице? Нет, никому это не понравится в конечном итоге. Когда уже понятно станет, что это не раз в год необычный аттракцион, а рутинно и всегда, еще везде вдобавок. Не спрятаться, не скрыться.

    Сейчас у пользователей Интернета выработалась:

    • сначала баннерная слепота,
    • потом нативная глухота,
    • осязание чувствительных тем притупилось,
    • омниканальная чуйка развилась,
    • и так далее — четко по списку «рекламных технологий».

    Скоро уже будет вообще ничем не пронять никого – хоть шокером фигачь, чтобы привлечь внимание к своему «месседжу». Сейчас из-за проклятой ковидлы стали широко обсуждать тренировку заразы разными лекарствами. Ну так здесь происходит ровно то же самое, только мутируют не бактерии, а люди. Та самая аудитория. Мы с вами тоже, между прочим.

    Раньше телефонный звонок означал: «Добрый день! Слушаю!»

    Сейчас это нервное распознавание очередной разводки в течение первых трех секунд, а потом привычное добавление в черный список. Можно родную маму заблокировать на рефлексах, если она позвонит с незнакомого номера и не сумеет пройти тест Тьюринга.

    Люди уже окончательно озверели от спама. Это сейчас им кажется, что окончательно. Но наука не стоит на месте. Когда «вот это все» начнет распространяться — мы получим совершенно другой уровень закрытости.

    И возможно, тогда бизнес задумается, осознает свои ошибки. Решит работать над созданием реально ценных продуктов и сервисов, создавать удобные каналы для обратной связи. Мотивировать потребителей делиться друг с другом не за виртуальные баллы в шулерской рекламной акции, как пудели за рафинад, спрятанный в кулаке — а потому что действительно помогли, восхитили своим качеством. Сделали жизнь лучше по сходной цене, хочется друзьям рассказать.

    Вместо этого начнут выяснить, как наводить сообщения через вибрации черепа или нашептывать во сне по каким-нибудь тау-лучам. Это уже было в «Симпсонах», кстати. Вернее, в «Футураме», но авторы те же.

    Реклама — двигатель прогресса, который давно уже влетел в салон и методично продвигается сквозь ряды пассажиров. Потому что весь этот катафалк влетел на полном ходу в стену. Нет ни информирования, ни интриги. Осталась только надпись «Купи гараж», которая стремится вырасти до размеров Солнечной системы.

    голоса
    Рейтинг статьи
    Ссылка на основную публикацию
    ВсеИнструменты
    Adblock
    detector